デジタル変革を成功させる方法
将来に対応できる企業になるためにすべきことの把握と、それらのアイデアに基づく行動は、まったく別のものです。特に小売業者は、よく練られた計画に対する膨大な数の阻害要因に出くわします。アバナードの最新の調査によると、必要なスキルを備えた従業員を見つけ、採用し、維持するとともに、新たなテクノロジーを既存システムに統合することが、小売業者が最も関心を寄せている重要事項です。
同じ調査では、十分に計画および導入されたデジタル変革のロードマップは、小売業者がFuture Readyを達成するための道であることが示唆されています。
その結果、コスト削減、ビジネスの成長の加速、ROIの向上が可能になります。ただし、そのためには以下の3つの次元に沿って仕事をすることが必要です。
- 効率性
- エクスペリエンス
- イノベーション
これらの次元でデジタル変革を加速させたい場合は、健全なインテリジェンスを戦略に組み込む必要があります。
アバナードは、お客様とともに、変革プロセスの全段階をサポートします。アバナードは、戦略的なアドバイス、UX設計、AI／分析、テクノロジーの導入、変更管理、マネージド・サービス、アクセンチュアのグローバルな小売に関する専門知識、マイクロソフトの最先端ソリューションを組み合わせた包括的なエンドツーエンドのアプローチを実施します。
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