アジャイル・マーケティング向けのScrum - エピソード4
マーケティング・プランの策定時には、企画、予算、ガバナンス、管理、リスクが、多くの組織にとって悩みの種となる場合があります。
これは、Scrumやアジャイル・マーケティングをチーム・レベルで使用するのに比べ、マクロ・レベルおよびマイクロ・レベルでの仕事の資金調達や企画方法に連携がないからです。それでは、どうすればより良いコラボレーションが実現するのでしょうか。
これについては、4回目のアジャイル・マーケティングに関するポッドキャストで、プロセスの各段階においてどのチーム・メンバーの可視性を向上させる必要があるかを的確に把握する方法を説明すると同時に、チーム・メンバー全員の働き方を理解しやすい、部門横断的チームの結成方法についても説明します。柔軟性を向上させ、最終的により優れた成果を得るにはどうすればよいのかをご確認ください。
注目のゲスト
David Carmichael
アバナード、グローバル・ソリューションおよび業界マーケティング担当エグゼクティブ
David Carmichaelは、アバナードでグローバル・ソリューションと業界マーケティングを指揮しています。また、アバナードのアジャイル・マーケティングのCoEを指揮しているほか、Scrum.org認定プロフェッショナルScrum製品オーナー兼プロフェッショナルScrumマスターでもあります。
Simon Jones氏
SiriusDecisions社、調査ディレクター
Simon Jones氏は、25年以上にわたるB2Bマーケティング分野の幅広い経験を持ち、現在は需要創出の戦略、プロセス、テクノロジー、事業化に取り組んでいます。