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以人为本的转型

为了在AI 优先的世界中脱颖而出,企业需要作出改变。企业必须全面考虑数字化转型对员工和其行为、绩效和工作方式的影响。但是,您应该从何处入手?如何在不对短期业务成果造成负面影响的情况下将实现员工的数字化转型?

埃维诺的企业转型管理团队与您一起构建面向未来的企业架构、流程、技能和工作方式,帮助您留住顶尖人才、提高工作效率并为客户打造更好的体验。

“我们需要挑选正确的合作伙伴与我们开展实际合作,埃维诺在这方面做得很好。”

Robert Pickering IT 主管。 Open Universities Australia

埃维诺帮助我们的客户像数字化时代转型

“数字化”深深铭刻在我们的 DNA 之中,我们最佳专业知识和行业洞察力,帮助您的业务为未来做好准备,这其中包括:组织设计、Agile@Scale(在扩展的同时保持敏捷)、领导力培训、数字化工作平台转型与数字文化的创建。埃维诺的核心价值观之一是:“每个人都至关重要”,我们在全球 24 个国家/地区设有办公室,通过以人为本的方法来帮助全球化企业和员工为数字化转型做好充分准备。

我们了解,员工体验 是客户体验的基础。正因如此,我们的企业转型团队与体验设计团队紧密合作,帮助您赋能员工,让他们有能力交付卓越的客户体验。

我们的服务可以帮助您的企业和员工为未来做好准备。

  • 企业转型:重构企业架构,满足未来发展。
  • 工作平台体验:重新定义工作平台,使其成为企业发展的基石。
  • 员工体验转型:从生产力和效率到人才保留、创新和发展 - 一切都源自您的员工。
  • 数字化文化支持:通过辅导和学习让企业主管和员工更快地为数字化转型做好准备。
  • Agile@Scale(在扩展的同时保持敏捷):将敏捷性扩展到 IT 职能部门以外,从而打造灵活的员工队伍。
  • 客户体验:评估企业人员和流程,监测提供卓越客户体验的能力。
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后续举措

进一步了解埃维诺咨询服务部门能如何帮助您的组织和员工为未来做好准备。

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